پاورپوینت سيستم مديريت ايمنی ، بهداشت و محيط زيست

فرمت فایل: ppt

قابل ویرایش

تعداد اسلایدها : 88 اسلاید

فهرست مطالب:

سيستم مديريتي

مزاياي اجرا

در چه مرحله اي از پروژه ، HSE قابل پياده سازي است؟

اعضاي تيم اجرايي HSE

عناصر سيستم مديريت بهداشت ، ايمني و محيط زيست

رهبري و تعهد

نشانه هاي تعهد مديريت به نظام مديريت HSE

خط مشي و اهداف استراتژيك

خط مشي

سازمان ، منابع و مستند سازي

ساختار سازماني بايد بيان كننده روابط بين قسمتهاي ذيل باشد

نماينده (نمايندگان) مديريت

منابع

شايستگي و صلاحيت

آموزش

پيمانكاران

ارتباطات

مستند سازي و كنترل مدارك

ارزيابي و مديريت ريسك

گام هاي اساسي مديريت عوامل بالقوه آسيب رسان

تعيين عوامل بالقوه آسيب رسان و تأثيرات آن

ارزيابي

محيط زيست

جهاني که ما در آن زندگي مي کنيم از ديدگاه آمار

محيط زيست کشور ما از ديدگاه آمار

انواع آلودگي هاي زيست محيطي

آلاينده هاي خاک

ريسك

برخي روشهاي شناسايي و تجزيه و تحليل خطرات

روش سلسله مراتبي براي اقدامات كنترلي

اهم اقدامات كاهش ريسك

يكپارچگي سرمايه

رويه ها و دستورالعملهاي كاري

مديريت تغيير

طرح ريزي اضطراري - مراحل پياده سازي

طرح ريزي اضطراري

طرح‌ هاي مواقع اضطراري بايستي

اجرا و بازبيني

فعاليتها و وظايف

ثبت سوابق

عدم انطباق و اقدامات اصلاحي

گزارش وقايع

مميزي و بررسي مجدد

بخشی از اسلایدها :

سيستم مديريتي

نظامي است هدفمند و سازماندهي شده با برنامه ريزي خاص كه با تهيه دستورالعملها ، روشهاي اجرايي و استانداردها و مقررات جاري استقرار يافته و مورد بازنگري قرار مي گيرد و در مقاطع زماني مختلف اصلاح مي‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ گردد.

مزاياي اجرا

بررسي پروژه از نظر مسايل بهداشت، ايمني و محيط زيست در تمامي مراحل

اطمينان به مديريت در مشخص كردن ريسكها و روشهاي كنترل و كاهش آنها

رعايت استانداردهاي موجود در ارتباط با پروژه در تمامي مراحل HSE

كاهش هزينه ها و افزايش سودآوري و رقابت در بازارهاي جهاني بسترسازي مناسب جهت اخذ و اجراي كليه استانداردهاي مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست

افزايش اطمينان پرسنل از كاهش و كنترل خطرات بالقوه و بالفعل موجود در پروژه و اثرات سوء آنها

عناصر سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست :

1- رهبري و تعهد

2- خط مشي و اهداف استراتژيك

3- سازمان، منابع و مستند سازي

4- ارزيابي و مديريت ريسك

5- طرحريزي

6- استقرار و پايش

7- مميزي و بررسي مجدد

رهبري و تعهد :

در اين بخش اعتقاد نيروي انساني در سطوح مختلف سازمان از صدر تا ذيل (بالا تا پايين) و فرهنگ جاري در شركت براي رسيدن به موفقيت نظام مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست مورد بررسي و ملاحظه قرار مي‌ گيرد.

رهبري و تعهد :

شركت‌ بايستي نسبت به ايجاد و تداوم فرهنگي كه حامي نظام مديريت HSE براساس:

اعتقاد به علايق و خواسته‌ هاي شركت براي بهبود اجراء اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست.

ايجاد انگيزه براي بهبود اجراء اصول بهداشت، ايمني و محيط زيست توسط كاركنان.

پذيرش مسئوليت فردي و پاسخگويي براي اجراء اصول بهداشت ، ايمني و محيط زيست.

اعتقاد به يك نظام مديريت بهداشت ، ايمني و محيط زيست كار آمد.

باشد اقدام نموده و كاركنان شركت و پيمانكاران آن بايستي درايجاد و حفظ يك چنين فرهنگ پويايي نقش داشته باشند.