پاورپوینت استراتژی کسب و کار

فرمت فایل : ppt

قابل ویرایش

تعداد اسلایدها : 24 اسلاید

فهرست مطالب:

فرهنگ شرکت

تفکر آینده

عزم استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک

تحلیل

ارزیابی

انواع استراتژی

بخشی از اسلایدها :

برنامه ریزی استراتژیک

اولین مرحله از برنامه ریزی استراتژیک می تواند شامل :

تفکر آینده

تفکر درباره آنچه که کسب و کار ممکن است برای 20-10 سال پیش رو نیاز داشته باشد

عزم استراتژیک

تفکر درباره زمینه های استراتژیک که تصمیم گیری را انجام خواهد داد.

چشم انداز:

ابلاغ کردن جایی که سازمان به سمت آن در حال حاضر در حال حرکت است به همه کارکنان و جایی که قصد دارد در آینده به آن برسد.

اجازه دادن به شرکت برای هدف گذاری:

اهداف کلی (AIMS) و اهداف(OBJECTIVES)

اهداف کلی (AIMS) : اهداف بلند مدت

اهداف (OBJECTIVES) : راهی که شما در آن در حال حرکت به سمت اهداف کلی هستید

مثال :

هدف کلی (aim) ممکن است برای یک تولید کننده شکلات رسیدن به بازارهای خارجی باشد.

اهداف (objective)

توسعه ارتباط با تأمین کنندگان خارجی

مشخص کردن شبکه بازار خرده فروشی

انواع استراتژی:

مزیت رقابتی – آنچه که به سازمان مزایایی در مقابل رقبایش می دهد.

مزیت هزینه – استراتژی جستجو و حفظ یک مزیت هزینه ای مانند هزینه متوسط پایین تر، هزینه نیروی کار پایین تر و غیره

تسلط بازار :

توسط :

رشد داخلی

فراگیری – ادغام ها و اعمال کنترل به دست می آید.

توسعه محصول جدید – برای جلوتر بودن از رقبا و تنظیم سرعت حرکت

هدایت تحقیقات بازار به سمت مشخص کردن نیازهای مشتری

یافتن مکانی برای تیم فروش HQ خارجی